• 尊龙凯时



  • 欢迎来到洛阳尊龙凯时矿业集团有限公司官网!

    网站首页 网站地图

    洛阳尊龙凯时矿业集团有限公司

    数字报纸
    联系我们
    洛阳尊龙凯时矿业集团有限公司

    电话:+86-379-6996 1666
    邮箱:kyjt@jghnkj.com
    地址:洛阳市洛龙区尊龙凯时大道269号

    公司新闻
    当前位置 :首页 | 新闻中心 > 公司新闻

    迪尼斯酒店2017年首次经营例会在集团公司会议室召开

    作者:乔玉洁 发布时间:2017-01-10 浏览次数:5838 公司新闻
    打印 收藏 关闭
    字体【
    视力保护色

    2017年1月5日,洛阳集美酒店管理有限公司“2017年首次经营例会”在集团公司会议室如期召开。尊龙凯时集团副总经理杨春生、财务部长黄延峰、办公室主任张爱利出席了本次会议 ,迪尼斯酒店中层以上管理人员全部到会 。

    QQ图片20170106084955_副本.jpg

    会议开始,酒店各部门对2016年12月以及全年经营任务完成情况进行了汇报 。2016年在大家共同努力下,圆满完成了各项工作任务;会上集团财务部长黄延峰宣读了洛阳集美酒店管理有限公司《关于下发各酒店2017年经营计划的通知》 ,并向与会人员详细解读了公司对酒店《2017年绩效目标责任书》的编制依据与考核侧重点。2017年对酒店的经营考核主要从“财务主要指标 、财务附属指标和管理指标”三方面入手,实行月考核兑现与年终奖励相结合的考核原则,主要考核内容包括 :营业收入、利润指标、成本控制、对客服务 、员工培训 、劳动纪律、工作执行力等 。


    副总经理杨春生代表集美酒店管理有限公司与酒店负责人签订了《2017年绩效目标责任书》。杨春生在讲话中表示,2016年对迪尼斯酒店全体员工来说是非常不平凡的一年,酒店从原来的粗放式管理,逐渐转变为精细化管理,一改过去只追求营业收入 ,不注重利润指标的实现,特别是在成本费用控制方面,下了一番大功夫,精减人员 ,完善了各项管理制度,实施了绩效挂钩式的考核方案,2016年的各项工作取得了可喜成绩 !

    QQ图片20170106084935_副本1.jpg

    针对酒店2017年的经营目标,杨总提出七点要求:

    1、要进一步强化内部管理,不断提升管理水平,向管理要效益;

    2 、要重视市场营销工作,发挥市场营销的作用,拓宽营销渠道,在巩固老客户的基础上,寻找新的消费潜在群体;

    3 、狠抓安全管理,一定要把隐患消灭在萌芽状态;

    4 、加强员工业务培训,提高业务水平,从而达到提升服务质量的目的 ;

    5、严格控制成本费用支出,通过节能降耗、开源节流,提高经济效益;

    6、把年度任务分解到部门 、班组、各员工 ,增强员工的责任意识,达到人人身上有担子 ,个个心中有压力;

    7、发扬团队合作精神,增强企业凝聚力,干部实行动态管理 ,把“能者上庸者下”做为考核管理干部的基本原则。

     

    2017年酒店全体员工要以更严格 、认真、负责任的态度来对待工作,酒店经营要以“提升管理水平、创造利润指标”为核心,不断进取 ,努力提升“迪尼斯酒店”的品牌形象,增强迪尼斯知名度 ,发挥品牌影响力,推动酒店发展再上新台阶!


    固 话:+86-379-6996 1666
    邮 箱:kyjt@jghnkj.com
    地 址:洛阳市洛龙区尊龙凯时大道269号

    友情链接FRIENDSHIP LINK

    豫ICP备2021012730号-1 

    版权所有:洛阳尊龙凯时矿业集团有限公司 技术支持 青峰网络 

    人才招聘
    X关闭


  • XML地图