尊龍凱時集團副總經理張海濤一行深入青海銅鑫調研指導工作
7月14日 ，受尊龍凱時集團（香港）控股有限公司董事長許明月的委派 ，集團公司副總經理張海濤 、總經理助理叢萬通一行到青海興海縣銅鑫礦業有限公司進行調研和指導工作 。
張總組織並主持召開了領導班子座談會 ，聽取青海公司班子成員工作匯報 ，對下半年工作進行安排和部署 ，強調充分抓住當前生產的黃金季節 ，全方位為探礦服務 ，爭取早日完成既定目標 。
座談會上 ，青海公司總經理劉祥龍就上半年公司的生產經營管理情況 、存在的不足 、下半年工作重點等方麵做了詳細匯報 ，尤其對當前生產的黃金時期 ，圍繞生產的穩定和連續開展工作的具體措施做了著重闡述 ；會上礦長李鵬 、財務總監曹華發也分別發言 ，內容涵蓋安全生產、後勤保障 、財務管理等。集團公司總經理助理叢萬通在會上就一些具體問題交流了彼此的意見和建議 ，並做了詳細的情況說明 。
集團公司副總經理張海濤對青海公司上半年的工作給予肯定 ，對下半年工作也做出了重要指示 。張總指出 ，當前公司處於淨投入狀態 ，特別是在經濟步入新常態後 ，針對有色金屬及礦業經濟增速換檔回落的敏感時期 ，我們更要搶抓機遇 、爭分奪秒 ，早日把礦山現階段工作做的詳實具體 、情況分明 ，為下一階段工作打好基礎 ；堅持穩中求進的總基調 ，攻堅克難 ，堅決杜絕施工浪費 、無規劃施工等狀況發生 ，確保公司持續 、健康 、穩步發展 。
張總強調 ，一個企業的有序發展關鍵在於領導班子 ，一個團結有思路、敢碰硬 、敢擔當的領導班子是企業發展的先決條件 ；同時他要求 ，全體員工要樹立“安全生產大於天”的思想準繩 ，要把安全生產的思維融入到生產的各個環節 ，基礎管理工作是做到安全生產的基礎 ，理順優化流程 ，確保下半年生產 、經營 、管理等各方麵取得理想成績 ，隻要我們將想發展 、要發展 、促發展的意識和願望落實到每一項具體工作中 ，我們就能早日實現成品產出 ，實現生產經營有序循環 。
十天調研期間 ，張總一行 ，深入礦區各個硐口 ，對施工作業現場進行了實地的生產調研 ，並重點考察主要礦脈的實際見礦情況 ，並與一線員工親切交談 。青海公司班子成員 、綜合辦 、地測部等單位陪同調研 。
